Meer efficiëntie kan ook door meer samenwerking
In 2005 werd de unitaire NMBS vervangen door een holdingstructuur. Ondertussen zijn we bijna eind 2018 en is ook de holding verdwenen. Werd bij Infrabel destijds onmiddellijk gekozen voor meer zakelijkheid en een andere – zeg maar rigidere – bedrijfscultuur, dan was dit bij de NMBS veel minder het geval. De vraag is of je een spoorbedrijf enkel kan en mag leiden op basis van alleen maar zakelijkheid.
We hebben contact opgenomen met de dienst Treinbegeleiding.
Onze collega maakt het op dit moment goed. Het gaat om een oppervlakkige wonde. Hij is na de eerste zorgen naar huis mogen gaan. De traumatische shock heeft onze collega een slapeloze nacht opgeleverd. We wensen hem snel beterschap toe. Op dit moment wordt het personeel op de hoogte gebracht door de hiërarchie.
Om je voor te bereiden op het 2de gedeelte van de selectieproeven organiseert ACOD SPOOR een studiedag te Leuven, Maria Theresiastraat 21
(ACOD-gebouw), vlakbij het station.