Toen in het voorjaar het coronavirus opdook in onze contreien, zag heel de wereld er plots anders uit. Ons leven werd drastisch overhoop gegooid en we moesten ons aanpassen aan een totaal andere realiteit. Men noemde dit ‘het nieuwe normaal’. Al die tijd en tot vandaag bleven de treinen rijden, zodat hulpverleners en alle andere mensen die onze maatschappij laten draaien op hun werk geraken.
Wie gedacht had dat we een rustiger najaar zouden beleven, mocht zijn optimisme snel laten varen. Reeds begin september waarschuwden experts ons voor een tweede golf van het coronavirus. Toch zou het nog weken duren voor iedereen tot het besef kwam dat er iets moest gebeuren. Er werden maatregelen genomen zoals het sluiten van de cafés en de restaurants. Toch was dit onvoldoende om de piek af te zwakken en het aantal besmettingen onder controle te krijgen.
Op vrijdag 13 november heeft ACOD Spoor met directie B-MS overleg gehad met betrekking tot het ontwerp van herstructurering omkadering B-MS.
Directie BMS stelt voor om het huidige organigram te vervangen door een nieuwe structuur: